La Ronde EC/ESS : lancement d’une nouvelle campagne sur le télétravail et bien plus encore!

Graphique informatif

Bienvenue dans une autre édition de La ronde EC/ESS, une nouvelle infolettre spécialement conçue pour informer les membres EC/ESS de l’ACEP des dernières actualités.

Vous trouverez dans ce numéro les dernières nouvelles de l’ACEP, ainsi que des informations sur notre lutte contre le RAB, la campagne « Non aux coupes! », la façon dont vous pouvez vous faire entendre lors des négociations collectives de 2026-2027, et bien plus encore!


« LE PLAN DE CARNEY CONCERNANT LE RAB EST-IL UNE MANIÈRE DÉTOURNÉE DE FAVORISER LES GRANDES BANQUES? » : COMPTE RENDU DU LANCEMENT DE LA NOUVELLE CAMPAGNE CONTRE LE RAB



Des membres de l’ACEP et leurs alliés se rassemblent à l’extérieur avec des pancartes et une facture symbolique géante lors du lancement de la campagne de l’ACEP sur le retour au bureau.

Le gouvernement fédéral refuse depuis des années de répondre aux questions concernant le RAB. Or, le Bureau national de l’ACEP dispose désormais de preuves démontrant que le RAB est une aide financière de 10 milliards de dollars accordée à quatre grandes banques affichant des bénéfices records – la CIBC, la Banque Nationale, la BMO et la RBC – dans le but de les protéger contre leurs mauvais investissements dans le marché des bureaux.  

Le 6 juillet, les membres de l’ACEP et leurs allié·es ont présenté ces preuves directement au cabinet de Carney – sur place et en ligne – afin d’exiger la vérité sur le RAB et de mobiliser le soutien du public avant les négociations du groupe EC/ESS.

Soixante membres et allié·es de l’ACEP, de l’AFPC et de l’IPFPC ont participé à l’événement du 6 juillet. Tous les grands médias ont couvert l’événement et beaucoup d’appels ont été passés au cabinet du premier ministre.

Le premier ministre Carney et le Conseil du Trésor ont entendu haut et fort notre message : les membres de l’ACEP n’accepteront pas cette politique inutile de RAB, et notre nouvelle campagne pour faire la lumière sur le RAB ne fait que commencer.

Regardez la vidéo de l’événement du 6 juillet. Les Canadiennes et Canadiens méritent de savoir comment Carney dépense leur argent.

Capture d’écran du vidéo de la marche du 6 juilet

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Lisez et partagez les articles suivants en lien avec l’événement du 6 juillet et la nouvelle campagne de l’ACEP :

Capture d’écran d’un article d’ICI Radio-Canada Info portant sur le retour des fonctionnaires fédéraux au bureau quatre jours par semaine.

Capture d’écran d’un article d’ICI Radio-Canada Info portant sur le retour des fonctionnaires fédéraux au bureau quatre jours par semaine.

Bruce Fanjoy, député libéral, a réagi à notre événement en déclarant à Global News : « Je suis convaincu que la flexibilité présente des avantages qui l’emportent largement sur toute autre option. […] Je n’ai pas peur de dire clairement ce que je pense sur cette question. » Restez à l’affût de nos prochaines initiatives pour aider les membres comme vous à inciter les député·es à se prononcer publiquement en faveur du télétravail.

Du côté de l’immobilier commercial…

Cette semaine, le secteur de l’immobilier commercial a dit tout haut ce que le premier ministre Carney refuse d’admettre. En effet, après des années à faire pression sur le gouvernement et à le mettre en garde contre la baisse de la valeur des immeubles de bureaux, le secteur reconnaît que le RAB contribue au rebond du marché de l’immobilier de bureaux.

En d’autres termes : le gouvernement savait que la baisse de la demande de bureaux constituait un risque pour les banques, ce que le Bureau national de l’ACEP a pu confirmer après avoir pris connaissance d’un document interne qui lui a été transmis. Puis, la semaine même où le RAB4 est entré en vigueur, le secteur immobilier affirme que le retour forcé au bureau contribue à la reprise de ce même marché. Coïncidence? Disons que le moment choisi pour faire ces déclarations soulève de sérieuses questions.

Le Bureau national de l’ACEP continuera à suivre toutes les pistes crédibles et à communiquer ce que le gouvernement, le secteur de l’immobilier commercial et les banques disent publiquement – et ce qu’ils ne disent pas.

L’entrée en vigueur du RAB4 ne signifie pas que la lutte est terminée.

Cela signifie au contraire qu’il faut élargir et intensifier nos efforts – sur les lieux de travail, au Parlement, auprès de la population canadienne et du Conseil du Trésor, en vue des négociations de cet automne. Chaque appel, chaque publication partagée, chaque conversation sur le lieu de travail et chaque collègue qui se joint à la campagne compte énormément cette année.

Le Bureau national de l’ACEP a bien pris note des questions soulevées par ses membres concernant l’événement du 6 juillet, notamment en ce qui concerne ses commentaires sur les « grandes banques ». Notre démarche n’est ni partisane ni politique : notre objectif est plutôt de soulever des questions fondées sur des preuves issues d’un document interne du gouvernement acheminé à l’ACEP, concernant une politique patronale désastreuse qui nous fait perdre des gains mesurables en matière de productivité et de qualité de vie, et dont les justifications n’ont toujours pas été expliquées de manière crédible aux travailleuses et travailleurs ni au public canadien.

Voici un résumé de ce que nous savons à ce jour sur ce qui motive réellement le RAB :

  1. Le RAB a été annoncé peu après que des banques et des acteurs de l’immobilier commercial ont rencontré des régulateurs fédéraux et des décideurs politiques du secteur financier pour discuter des règles du Bureau du surintendant des institutions financières, des exigences en matière de capital, du financement à l’habitation, de la souscription de prêts hypothécaires, des obligations sécurisées et des politiques de prêt. Au même moment, les risques liés au marché des bureaux en raison du télétravail étaient signalés publiquement dans l’ensemble du secteur.
  2. Le gouvernement sait que les pertes liées aux bureaux représentent un risque réel, mais généralement modeste, pour la BMO, la Banque Nationale, la CIBC et la RBC, et n’en a pas du tout parlé. L’ACEP a examiné une analyse gouvernementale montrant que le gouvernement surveille de près la baisse de la demande de bureaux, car ces banques sont exposées à des risques combinés d’environ 10 milliards de dollars.
  3. Avant de devenir premier ministre, Carney a occupé un poste de haut niveau chez Brookfield Asset Management qui, pendant cette période, indiquait dans ses rapports financiers et déclarations publiques destinés aux investisseurs que le télétravail menaçait la demande pour les bureaux, le taux d’occupation, les loyers et la valeur des biens immobiliers. Cela ne prouve pas l’existence d’un mobile, mais le silence de Carney, ancien banquier, sur les risques liés à l’immobilier commercial est impossible à ignore.
  4. Les calculs relatifs au RAB ne tiennent pas la route. On demande aux fonctionnaires et aux contribuables de réduire la productivité et de renoncer à 40 milliards de dollars d’économies potentielles sur les bureaux – au profit d’une directive qui, selon l’ACEP, contribue à protéger les banques contre des pertes d’environ 10 milliards de dollars liées aux bureaux.
  5. La chronologie est difficile à ignorer. Face à l’intensification des pressions sur le marché des bureaux, les plus grandes banques canadiennes ont renforcé leurs propres exigences en matière de retour au bureau. Des politiques similaires ont ensuite été adoptées par le gouvernement de l’Ontario, puis par le gouvernement fédéral.



RÉUNIONS AVEC DES PARTENAIRES DE LA CAMPAGNE « NON AUX COUPES! »


Bannière de la campagne « Non aux coupures » présentant l’identité visuelle de la campagne et des membres de l’ACEP réunis avec leurs alliés.

Les membres de l’ACEP font campagne pour mettre fin aux coupes budgétaires dans des programmes et services fédéraux essentiels qui auront des répercussions sur l’ensemble de la population canadienne. De nombreux ministères ont été durement touchés par le réaménagement des effectifs, mais les plus durement touchés sont clairement les programmes de santé, les programmes favorisant la réconciliation, ainsi que les initiatives liées au changement climatique et à l’adaptation au changement climatique.

Le personnel et les membres de l’ACEP ont déjà rencontré des allié·es, des militant·es et d’autres syndicats actifs dans le domaine de la santé afin de mettre en lumière les coupes fédérales et de montrer que les membres sont uni·es face aux principales préoccupations en matière de santé partout au pays, notamment la privatisation et le non-respect de la Loi canadienne sur la santé en Alberta, ainsi que l’absence de progrès dans le dossier de l’assurance-médicaments.

Cette campagne ne fait que commencer, et nous continuerons à vous informer de nos actions communes pour défendre les programmes fédéraux essentiels dans les domaines de la santé, de la réconciliation et de l’environnement.


SOUMETTEZ VOS PROPOSITIONS POUR l’AGA


Photo de groupe de membres de l’ACEP lors d’un rassemblement syndical encourageant la participation des membres et la présentation de propositions pour l’AGA de 2026.
L’ACEP invite les membres à soumettre des propositions qui seront examinées par l’ensemble des membres à l’AGA cet automne.

Les propositions peuvent porter sur les politiques et les pratiques de l’ACEP. Comme le prévoient les statuts de l’ACEP, les membres peuvent voter sur les propositions des membres à l’issue de l’assemblée générale annuelle.

La période de dépôt des propositions des membres pour l’AGA de 2026 est désormais ouverte.

SOUMETTEZ UNE PROPOSITION DÈS MAINTENANT


APPEL DE CANDIDATURES POUR LE MANDAT 2027-2029


Vous souhaitez vous présenter au Conseil exécutif national? Découvrez comment soumettre votre candidature.

Souhaitez-vous vous présenter à un poste élu au sein du Conseil exécutif national? Saisissez l’occasion de définir l’avenir de votre association.

Les 34 postes du CEN sont ouverts à l’élection pour un mandat de trois (3) ans, soit du 1er janvier 2027 au 31 décembre 2029.

POUR SOUMETTRE VOS DOCUMENTS DE CANDIDATURE


TOUT DROIT À LA TABLE :
Négociations collectives 2026-2027


Campagne « Tout droit à la table » sur les négociations collectives. Obtenez les dernières nouvelles et les prochaines étapes des négociations de 2026-2027.

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Négociations collectives 2026 : ambitieuses, ouvertes et transparentes
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