Agents négociateurs du secteur public fédéral – méthodes de règlement des différends (RD) et groupes syndiqués | ||||||
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| Agent négociateur | Unité de négociation / groupe | Nombre approximatif de membres | Méthode de RD (dernière ronde) | Méthode de RD actuelle | Employeur | Notes |
| AFPC | Services des programmes et de l’administration (groupe PA) [AS, CM, CR, DA, IS, OE, PM, ST, WP] | 130 000 | Conciliation | Conciliation | Conseil du Trésor | Grève en avril 2023. Offre de l’employeur avant la grève : 9 % sur 4 ans + somme forfaitaire de 500 $ n’ouvrant pas droit à pension. Entente après la grève : 12,6 % sur 4 ans + somme forfaitaire de 2 500 $ ouvrant droit à pension – la grève a permis de passer de 9 % à 12,6 %, ajoutant environ 8 473 $ à un salaire annuel de base de 67 300 $ en 2024 par rapport à l’offre précédant la grève. Autres gains : seuil de congé réduit de 8 à 7 ans, congé pour pratiques autochtones, lettre d’entente sur le télétravail. Aucun gain sur le télétravail avant la grève; l’employeur ne voulait pas bouger sur ce plan. |
| AFPC | Services techniques (groupe TC) [DD, EG, GT, PI, PY, TI] | 12 000 | Conciliation | Conciliation | Conseil du Trésor | Grève en avril 2023 aux côtés du groupe PA. Mêmes gains salariaux obtenus avec la grève : Offre de 9 % avant la grève → augmentation cumulative de 12,6 % + somme forfaitaire de 2 500 $ ouvrant droit à pension après la grève. Gains identiques au groupe PA en ce qui concerne le seuil de congé, qui est passé de 8 à 7 ans, le congé pour pratiques autochtones et la lettre d’entente sur le télétravail. |
| AFPC | Services frontaliers (groupe FB) | 11 000 | Conciliation | Conciliation | Conseil du Trésor | 2021 : Une grève du zèle (les membres ont conservé leur salaire habituel) a paralysé les frontières, ce qui a permis d’obtenir des gains sans faire de concessions. 2024 : Mandat de grève + médiation, conclusion d’une entente d’augmentation cumulative de 15,73 %, alors que la position de l’employeur devant la PIC tournait autour de 12,5 %. Aucun débrayage nécessaire. Les moyens de pression ont fonctionné. |
| AFPC | Services de l’exploitation (groupe SV) [FR, GL, GS, HP, HS, LI, PR(S), SC] | 11 000 | Conciliation | Arbitrage | Conseil du Trésor | Grève en avril 2023 aux côtés des groupes PA, TC et EB – mêmes gains : Offre de 9 % avant la grève → augmentation cumulative de 12,6 % + somme forfaitaire de 2 500 $ ouvrant droit à pension après la grève. Passage à l’arbitrage pour la ronde actuelle. Le télétravail n’est pas une priorité pour le groupe SV. |
| AFPC | Enseignement et bibliothéconomie (groupe EB) [ED, EU, LS] | 1 200 | Conciliation | Conciliation | Conseil du Trésor | Grève en avril 2023 aux côtés des groupes PA et TC. Mêmes gains salariaux obtenus avec la grève : Offre de 9 % avant la grève → augmentation cumulative de 12,6 % + somme forfaitaire de 2 500 $ ouvrant droit à pension après la grève. Gains identiques au groupe PA en ce qui concerne le seuil de congé, qui est passé de 8 à 7 ans, le congé pour pratiques autochtones et la lettre d’entente sur le télétravail. |
| IPFPC | Technologies de l’information (IT) | 22 000 | Arbitrage | Conciliation | Conseil du Trésor | Gain en matière de télétravail après la lettre d’entente de l’AFPC : ce n’est pas un droit contractuel, l’employeur peut donc y mettre fin à tout moment. Les IT ont obtenu par voie dl’arbitrage une augmentation cumulative de 14,28 % avec un rajustement unique au titre de la parité qui s’appuie sur les taux de l’AFPC pour l’ARC – pas garanti lors de cette ronde. Ils sont passés à la conciliation. |
| IPFPC | Commerce et achat (groupe CP) [CO, PG] | 8 200 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | |
| IPFPC | Services de santé (groupe SH) [DE, MD, ND, NU, OP, PH, PS, SW, VM] | 4 100 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | |
| IPFPC | Recherche (groupe RE) [DS, HR, MA, SE] | 3 300 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | |
| IPFPC | Génie, architecture et arpentage (groupe NR) [AR, EN] | 5 000 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | |
| IPFPC | Sciences appliquées et brevets (groupe SP) [AC, AG, BI, CH, FO, MT, PC, SG-PAT, SG-SRE] | 11 500 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | |
| ACEP | Économique et services de sciences sociales (groupe EC) | 27 379 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | ⬅ VOTE DE JUIN 2026 : les membres décident s’ils/elles passent à la conciliation ou restent à l’arbitrage. 2021 : L’employeur s’est montré ouvert à 1,65 %/année (6,6 % sur 4 ans). L’AFPC a fait la grève et a obtenu une augmentation cumulative de 12,6 % + montant forfaitaire de 2 500 $ ouvrant droit à pension. Le groupe EC a donc pu obtenir une augmentation cumulative de 13,14 % + 2 500 $ – la grève de l’AFPC a permis de faire passer l’offre de l’employeur de 6,6 % à 13,14 %. Le groupe EC a aussi suivi l’AFPC par rapport au seuil pour les congés (de 8 à 7 ans), au congé pour pratiques autochtones, au congé de deuil, au droit à la déconnexion et à la lettre d’entente sur le télétravail (la version de l’AFPC est un peu plus étoffée). Le groupe EC a suivi le même schéma. Pour cette ronde-ci, il se peut que l’AFPC ne fasse pas la grève, et le gouvernement a signalé que les arbitres doivent dorénavant tenir compte de la situation financière du pays. Le schéma n’est donc pas garanti. |
| ACEP | Traduction (TR) | 780 | Arbitrage | Conciliation | Conseil du Trésor | Vote en faveur du passage à la conciliation – avril 2026. À l’instar du groupe EC, les gains obtenus par le groupe TR à la dernière ronde suivent le schéma de l’AFPC. |
| Fédération de la police nationale | Membres réguliers et réservistes de la GRC (groupe RM) | 18 000 | Arbitrage | Arbitrage | Conseil du Trésor | Désigné « sans droit de grève »; l’arbitrage est obligatoire pour les services essentiels. |
| SCFP | Soutien responsable de l’application de la loi et du soutien aux opérations policières (groupe LES-PO) | 412 | Arbitrage | Conseil du Trésor | ||
| UCCO-SACC-CSN | Services correctionnels (groupe CX) | 8 200 | Conciliation | À déterminer | Conseil du Trésor | Le groupe a choisi la conciliation malgré les « nécessités du service ». |
| Association canadienne des agents financiers (ACAF) | Fonction de contrôleur (groupe CT) | 7 400 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | |
| Association des juristes de Justice (AJJ) | Praticien du droit (groupe LP) | 3 900 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | |
| Association professionnelle des agents du service extérieur (APASE) | Service extérieur (FS) | 2 000 | Arbitrage | Arbitrage | Conseil du Trésor | |
| Unifor | Contrôle de la circulation aérienne (AI) | 10 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | Désigné « essentiel à la sécurité », ce qui joue sur le choix de la méthode |
| Section locale 2182 d’Unifor | Radiotélégraphie (RO) | 310 | Conciliation | Conciliation | Conseil du Trésor | |
| Guilde de la Marine Marchande du Canada (GMMC) | Officiers de navire (SO) | 1 400 | Arbitrage | Arbitrage | Conseil du Trésor | |
| Association des pilotes fédéraux du Canada (APFC) | Opérateurs d’aéronef (AO) | 400 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | Désigné « essentiel à la sécurité ». |
| Section locale 2228 de la FIOE | Électronique (EL) | 1 100 | Arbitrage | À déterminer | Conseil du Trésor | |
| Association des professeurs(es) des collèges militaires du Canada | Enseignement universitaire (UT) | 260 | Arbitrage | Arbitrage | Conseil du Trésor | |
| SYNTHÈSE : Nombre de membres par méthode de règlement (Conseil du Trésor – principaux groupes) en 2021-2023 | ||||||
| Méthode | Principaux groupes | Nbre de membres (estimé) | Proportion des effectifs du CT | |||
| Conciliation | PA/TC/EB/FB (AFPC), CX (SACC), RO (Unifor) | 162 710 | 0,5602209069718599 | |||
| Arbitrage | NR/SP/RE/HS/CP (CT) (IPFPC), EC/TR (ACEP), FPN, ACAF, AJJ, APASE, AI (Unifor), GMMC, APFC, FIOE | 127 729 | 0,43977909302814017 | |||
PRÉSENTE RONDE (2026) – Méthode de règlement par statut confirmé | ||||||
Source : Négociations collectives avec le SCT | ||||||
| Méthode / Statut | Groupes | Nbre de membres | Notes | |||
| ✅ CONCILIATION CONFIRMÉE | PA, TC, FB, EB; IT (IPFPC) (NOUVEAU), TR (ACEP) (NOUVEAU); RO | 177 290 | Le passage du groupe IT (IPFPC) à la conciliation est majeur (22 000 membres) | |||
| ✅ ARBITRAGE CONFIRMÉ | SV (AFPC) (changé), RM (FPN), LES-PO (SCFP), FS (APASE), UT (APCMC), SR(W) | 33 072 | Passage du groupe SV de la conciliation à l’arbitrage (10 000 membres) | |||
| ⏳ À DÉTERMINER – EN ATTENTE D’UNE DÉCISION | CP,·SH, RE, NR, SP (IPFPC)· CX (SACC), CT (ACAF), LP (AJJ),·AI (Unifor),·AO (APFC), EL (FIOE), SO (GMMC) | 53 110 | Ces groupes n’ont pas encore déclaré leur méthode de RD pour la présente ronde. | |||
| ⏳ À DÉTERMINER – VOTE EN JUIN 2026 | EC (ACEP) | 27 379 | ⬅ LE VOTE DÉCISIF À elle seule, la décision du groupe EC change considérablement la donne pour la ronde actuelle. | |||
SCÉNARIOS POUR LA PRÉSENTE RONDE, SELON L’ISSUE DU VOTE | ||||||
| Scénario | Conciliation confirmée | Arbitrage confirmé | Nbre de membres (à déterminer) | Notes | ||
| Le groupe EC vote en faveur ✅ | 203 048 (175 669 confirmés + 27 379 du groupe EC) | 33 072 | 53 110 encore indécis | |||
| Le groupe EC vote contre ❌ | 175 669 (confirmés seulement) | 60 451 (33 072 + 27 379 du groupe EC) | 53 110 encore indécis | |||
| Même si la plupart des groupes restent indécis, les chiffres confirmés sont déjà cinq fois plus élevés en conciliation qu’en arbitrage, notamment avec le passage à la conciliation du groupe IT de l’IPFPC (22 000 membres) à la présente ronde. À 27 379, les membres du groupe EC sont les plus nombreux à devoir décider : le vote de juin sera décisif pour la présente ronde de négociations à la fonction publique fédérale. | ||||||
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